行业转变迫在眉睫 行业可以为木门企业做什么

2015年对于木门行业而言是一个不平静的年份。随着房地产黄金年代的过去，家居行业开始一并没落，在木门行业企业的更新换代比以往更快，对于木门企业而言如何在经济改革的大背景下立足于市场，是一个问题。对于这些行业可以为企业做些什么呢?

行业转变迫在眉睫 行业可以为木门企业做什么

一、公共技术平台建设

以往木门企业都是分散的，以智能门为例，不同的企业使用不同的软件，不兼容现象已经制约了智能门发展。行业加强公共技术平台建设，以点带面，促进木门产业集群区域共同发展。建立或鼓励社会力量建立与木门产业集群相适应的公共服务平台，支持研发中心、检测中心、信息中心等服务机构建设，支持管理咨询、技术专利服务、人才教育培训、市场营销、中小企业融资担保等工作的开展，为产业集群内中小企业提供技术推广、信息咨询、质量检测、员工培训等服务。通过木门产业平台的建设，推动木门产业集群内的企业健康发展。

二、环保确定为行业主流

在环保木门兴起后，企业是否应该生产环保呢?木门行业产业集群的发展应更多的考虑生态环境的承载能力。产业集群的发展需要与生态环境相协调，寻求更加集约化、低碳环保的发展方式。通过清洁生产、节约资源、污染治理和淘汰落后等手段，推广节能减排技术，降低企业能耗物耗成本，推动高消耗、高污染型产业集群向资源节约和生态环保型转变。就此而言未来环保将是企业重之重。

三、资源整合利于发展

我国木门企业以中小规模为主，产品品类多，基本满足国内市场和出口的需求。但是，同时存在产品同质化，质量不高的问题，需要加强企业间的合作，逐步实现专业化生产，配套供应市场的新格局，健全产业链，形成良性循环。在产业集群的发展中，充分发挥政府主导作用，调动地方木门协会的服务职能，推动企业间分工协作，促进产区内的分工合作，杜绝恶性竞争，优化产业结构。

四、提倡企业品牌建设

品牌建设是提升木门产品附加值的重要途径，如何挖掘企业文化内涵，提升品牌文化底蕴是木门产业集群完成转型升级的重要部分。木门产业集群可以集合多个企业的力量，共同打造整体品牌形象，提升整体价值。产业集群转型升级，加强区域品牌建设，积极参与行业内和社会的各种活动，提升产业集群的品牌知名度和美誉度。

当前，中国经济发展进入新常态，木门行业正在发生重大变化，行业发展由高速转变为中高速、发展动力由要素驱动转向创新驱动、木门行业结构也不断优化升级。木门行业在下行压力加大情况下，要不断认识新常态，顺应新常态。

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